F&E-Prozessoptimierung

Sind die Ziele der Optimierung von Prozessen klar, stellt sich die Frage, wie man die aufgeschriebene Theorie in die Praxis umsetzten kann. Die Antworten auf diese Frage sind ein Hauptbestandteil unseres Berater-Know-hows. Die neuen Abläufe müssen verständlich im Unternehmen ausgerollt und anschließend mit einem konsequenten Prozess-Coaching etabliert werden.

 

Diese Aufgaben können und wollen viele Unternehmen selbst bewältigen. Wollen Sie dies nicht, übernehmen wir die Rolle des Implementierers.

 

Unsere Aufgaben ist klar zu definieren und reicht über eine Vielzahl von Möglichkeiten:

 

• Betreuung und Coaching eines hausinternen Teams

• Übernahme von Change-Management-Aufgaben durch uns

• Definition einer Interim-Management-Aufgaben für uns